인수 합병 과정의 위험 해결을 지원하는 인포매티카 솔루션

인수 합병의 50% 이상이 목표를 달성하지 못합니다. 인수 회사의 경영진은 주주들에게 시장 목표 달성, 규모의 경제, 운영 통합, 그리고 시너지를 통한 낙관론적인 보상을 약속합니다.

그러나 Boston Consulting Group¹에 따르면 1992년부터 2006년까지 거래의 58%가 인수 회사의 주주에게 손해를 안겨주었으며 모든 거래에 1.2%의 순손실이 발생했습니다.

대부분의 거래는 인수 합병 12-18개월 내에 증가세를 보여야 하는 것이 일반적인 기대 수준입니다. 이러한 급박한 시간성에 대비하기 위해서는 포괄적인 위험 관리 및 위험 완화가 요구됩니다. 두 기업이 운영해 온 수많은 시스템을 통합하는 CIO 및 해당 IT팀은 합병 작업에서 매우 중요합니다. 그러나 인수 합병 과정 중에는 몇 테라바이트에 이르는 데이터와 수없이 많은 데이터 소스가 존재한다는 사실이 무시되는 경우가 많습니다. 뿐만 아니라, 그러한 데이터는 접근조차 어려운 불가해한 형식으로 저장되어 있기도 합니다. 스프레드시트의 데이터, 정리되지 않은 데이터, 찾을 수 없고 아무도 이해하거나 설명할 수 없는 데이터 말입니다.

예를 들어, 비즈니스 애플리케이션을 통합하기 위해서는 한 시스템에서 다른 시스템으로 데이터를 마이그레이션해야 합니다.  그러나 이는 쉽지만은 않은 절차로, 실제로 많은 회사들이 인수 합병 중 이 첫 번째 관문을 통과하는 데 실패합니다. Bloor Research는 데이터 마이그레이션 프로젝트 중 80% 이상의 실패, 64%의 지연, 37%의 예산 초과라는 비관적인 수치를 발표했습니다.² 데이터 마이그레이션 프로젝트가 실패하면 시스템 통합 또는 비즈니스 프로세스 통합도 실패합니다.  또한 증가된 운영 효율성이나 고수익이 예상되었던 비즈니스 결과는 경영진 및 주주의 기대와는 달리 적시 달성에 실패합니다.  최악의 시나리오에서는 주식 가격의 폭락으로 월스트리트에서 또 한 건의 실패한 거래 기록이 남게 될 수도 있습니다.

인수 합병 과정에서 이러한 실패를 야기하는 원인은 무엇일까요?  팀에서는 실패로 판명되는 데이터에 대해 잘못된 가정을 합니다. 

회사들은 데이터 문제로 인수 합병이 무산될 수 있는 위험을 어떻게 줄일 수 있을까요?  데이터 병합 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 인포매티카의 인수 합병 솔루션이 여기에 도움을 드릴 수 있습니다.

1. 처음부터, 되도록 합병 전 평가 단계부터 데이터 문제에 초점을 맞추어야 합니다. 
2. 인수 합병 시 발생하는 무수한 데이터 문제를 해결하기 위한 데이터 통합과 데이터 품질 툴 및 인력이 제대로 갖춰져 있는지 확인해야 합니다.
3. 감사 또는 법적 조사 작업이 진행되지 전에 레거시 데이터 형식 및 기록 보존 일정을 표준화해서 불일치를 최대한 제거해야 합니다.

인포매티카 솔루션은 성공적인 인수 합병을 위한 이러한 모든 전제 조건을 충족하도록 도움을 드릴 수 있습니다.

¹“The Brave New World of M&A”, Boston Consulting Group, 2007년 7월

²“Data Migration in the Global 2000,” Bloor Research, 2007년 9월