Nem todos os diretores executivos de informação veem a si próprios no topo de suas carreiras. Como você passa para uma nova função na carreira executiva?

Você conseguiu ascender até uma posição executiva. Como CIO, orienta a entrega, as políticas e as estratégias de TI de sua organização para o futuro. Você trabalha com a equipe executiva para influenciar o plano de negócios estratégico de sua empresa. E agora?

Tony Young, CIO e vice-presidente sênior da Informatica, dá conselhos sobre como seguir adiante em sua carreira.

P: Qual sua experiência como CIO da Informatica?

R: Sou CIO há oito anos. Gosto de ser CIO e não estou em busca de uma função diferente. Mas emprego muita energia fazendo outras coisas também. Tive a oportunidade de construir a partir do zero nosso negócio Marketplace. Agora minha base é em Pequim, onde sou responsável pela nossa estratégia de negócios no norte da Ásia e também por continuar a liderar nosso departamento de TI. Minha equipe executiva aprecia o fato de que me considero mais do que um CIO.

Muitos CIOs querem contribuir em níveis diferentes em uma capacidade diferente. Muitas pessoas aspiram ser CIO, tornar-se CIO e, então, percebem que esse não é o lugar de repouso final.

P: Um CIO deve ter como objetivo tornar-se COO (diretor executivo operacional)?

R: O temido papel de COO! Muitos CIOs acham que podem se tornar o mestre de operações. Entretanto, se você pesquisar as empresas, na maioria das vezes essa função não existe. Você precisa decidir em qual área funcional principal você quer entrar: vendas, marketing, desenvolvimento de produto, fabricação, etc., e então construir sua estratégia para assumir uma dessas funções.

P: Então, qual é o próximo passo na carreira de um CIO?

R: Não acho que exista um encaixe natural para a função de CIO em outras funções. Você tem que construir seu currículo. Procure experiência dentro de sua própria empresa. O risco é maior fora dela.

Digamos que seu currículo parece ótimo, mas você não tem experiência em vendas. Você precisa mostrar que pode atrair receita. Qual é a maneira mais fácil de fazer isso? Deixar seu emprego e ir para vendas? Ou encontrar uma pequena função que permita que você obtenha experiência em vendas enquanto ainda permanece como CIO?

P: O que mais um CIO pode fazer para crescer em sua carreira?

R: Fazer parte de um conselho consultivo. Participo de sete conselhos consultivos de outras empresas. É uma ótima maneira de obter experiência com outros CEOs e também ficar exposto a outras áreas de negócios e construir oportunidades fora de sua empresa.

Crie também seu próprio conselho de administração pessoal no qual poderá se apoiar para orientação na carreira - pessoas em indústrias diferentes, em papéis funcionais diferentes e mais altos na cadeia do que você. É mais natural do que ter um único mentor para dar conselhos na carreira.

Para saber mais sobre os pontos de vista de Young, leia suas postagens em Perspectives, o blog da Informatica.