Руководитель ИТ — не вершина карьеры. Что вы думаете о новых обязанностях и вашем новом офисе?

Вы стали руководителем ИТ. Как руководитель по ИТ вы управляете доставкой данных, политиками и долгосрочными технологическими стратегиями в вашей организации. Вы работаете совместно с руководящей группой над стратегическим бизнес-планом компании. Что дальше?

Тони Янг, руководитель по ИТ и первый вице-президент корпорации Informatica, дает совет, как продвинуться вверх по карьерной лестнице.

В. Опишите Ваш опыт в качестве руководителя по ИТ в корпорации Informatica?

О. Я работаю руководителем по ИТ уже восемь лет. Мне нравится эта должность и я не хочу ее менять. Но мне нравится и другое. Мне предоставилась возможность создать нашу систему Marketplace с нуля. Теперь я работаю в Пекине, отвечаю за стратегию компании в Северной Азии, а также продолжают руководить нашей ИТ-организацией. Моя исполнительная группа понимает, что я считаю себя чем-то большим, чем просто руководителем по ИТ.

Многие руководители по ИТ хотят работать на более высоком уровне и на других должностях. Многие стремятся стать руководителями по ИТ, становятся ими, а затем понимают, что это не последняя ступенька.

В. Следует ли руководителю по ИТ стремиться стать исполнительным директором?

О. Ужасная должность исполнительного директора! Многие руководители по ИТ считают, что могут справиться с ролью такого руководителя. Тем не менее, если опросить несколько компаний, выяснится, что в большинстве случаев такой должности даже не существует. Вам нужно решить, в какой области вам хочется работать: администрирование, продажи, маркетинг, разработка продуктов, производство и т. д., а после этого создать стратегию для достижения одной из таких должностей.

В. Так какова следующая ступенька на карьерной лестнице для руководителя по ИТ?

О. Я считаю, что руководитель по ИТ не может просто перейти на другую должность. Вам нужно зарекомендовать себя. Приобретайте опыт в компании. За ее пределами риск значительно выше.

Допустим, у вас прекрасное резюме, но у вас нет опыта в продажах. Вам нужно продемонстрировать, что вы можете обеспечить прибыль. Какой самый простой способ сделать это? Уйти с должности и перейти в продажи? Или найти возможность, которая позволит вам получить опыт в продажах, оставаясь на должности руководителя по ИТ?

В. Что еще может сделать руководитель по ИТ, чтобы продвинуться по карьерной лестнице?

О. Присоединиться к экспертной комиссии. Я входил в состав семи экспертных комиссий для других компаний. Это отличный способ обменяться опытом с другими руководителями, а также ознакомиться с другими областями бизнеса и создать собственные проекты за пределами компании.

Кроме того, вы можете создать личный «совет директоров», который может помочь в выборе профессионального пути — люди из различных отраслей, на различных должностях и имеющие больший опыт. Это гораздо естественнее, чем единственный наставник, который дает совет о продвижении по карьерной лестнице.

Чтобы подробнее ознакомится с мнением Тони Янга, прочитайте его публикации в блоге Informatica Perspectives.