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Transformateur en chef, le rôle clé du DSI

Vous avez la fonction la plus
stimulante et captivante de l'entreprise.
Nous pouvons vous aider.

La transformation digitale commence avec vous.

Le concept de « transformation digitale » peut paraître abstrait. En réalité, rien n'est plus concret, plus crucial.
En jouant le rôle clé de DSI, vous menez des initiatives essentielles pour l'entreprise en vue de :

Favoriser l'innovation

En créant des débouchés à partir de technologies disruptives, au lieu de se retrouver sur la touche à cause d'elles

Moderniser l'informatique

En explorant les architectures hybrides et les solutions du Cloud en vue de fournir des données de façon rapide et économique aux entreprises

Réinventer les processus

En automatisant autant que possible afin de libérer de précieuses ressources informatiques et proposer des solutions en libre-service à l'entreprise

Sécuriser l'activité

En protégeant la propriété intellectuelle et les données clients contre des failles de sécurité manifestes et la prolifération des données par inadvertance.

Se concentrer sur le client

En s'assurant que l'expérience client facilite la prise de décisions, car elle est devenue un moyen de se démarquer de ses concurrents

N'oubliez pas de gérer les affaires courantes.

Répondre aux attentes des clients à travers une infrastructure, un logiciel et des systèmes modernes et un réseau disponible en continu.

Vous menez cette transformation à travers une nouvelle définition des modèles économiques, des attentes des clients,
des canaux de commercialisation et de l'ensemble des piles technologiques de l'entreprise.
Nous traversons une étape captivante.

Comment les DSI stratégiques répartissent-ils leur temps ?

Favoriser l'innovation
en entreprise
(jusqu'à 7 %)
Définir et affiner
la stratégie de l'entreprise
(moins de 1 %)
Déterminer leurs avantages
concurrentiels
(jusqu'à 5 %)
Mettre au point de nouvelles
stratégies et techniques de commercialisation
(jusqu'à 5 %)

Source : étude IDG « State of the CIO 2017 »

Dénominateur commun : les données

Chacun de vos projets de transformation digitale repose sur un accès rapide et sécurisé à des données fiables :

  • Transition vers le Cloud
  • Exploitation des Big Data
  • Alimentation de l'Internet des objets
  • Acquisition d'une vue unique du client
  • Innovation à travers toute l'entreprise

Si vous parvenez à obtenir, intégrer, nettoyer, maîtriser et analyser les données d'entreprise, tout devient plus simple. Si vous n'êtes pas en mesure de le faire, vos risques d'échouer augmentent radicalement.

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« Ces données seront essentielles pour définir une stratégie permettant d'améliorer les résultats cliniques, accroître le nombre de patients et renforcer l'efficacité. »

George Brenckle, SVP et CIO, UMass Memorial Health Care


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Exploitation des données : nouvel impératif des DSI

Depuis une dizaine d'années, les données arrivent au second plan dans bien trop de projets informatiques. Cette attitude n'est plus durable.

Aujourd'hui, les DSI les plus prospères sont ceux qui insistent sur le potentiel des données en tant que ressource stratégique de l'entreprise.

C'est ce que nous appelons l'« exploitation des données » (maximiser l'impact des données d'entreprise), une démarche axée sur 5 règles :

  1. Centraliser la gestion des données : cessez de considérer la gestion de données à l'échelle d'un projet, elle représente une opportunité pour l'entreprise tout entière.
  2. Adopter une approche basée sur une plate-forme : capitalisez sur des techniques, compétences, intégrations et connaissances modulables et réutilisables.
  3. Penser hybride : intégrez le fait que vos données se trouvent dans le Cloud, mais également sur sites. Elles sont partout.
  4. Gagner en flexibilité et optimiser la gouvernance : nourrissez la flexibilité de votre entreprise et de votre infrastructure informatique grâce à une gouvernance de données.
  5. Instaurer le libre-service en entreprise : assurez-vous que les données sont l'affaire de tous.

Approche basée sur une plate-forme


Une plate-forme complète de gestion de données comporte 6 éléments qui utilisent tous les mêmes métadonnées, mais
sont construits de façon modulaire afin que vous construisiez votre système au fur et à mesure (sans acheter la suite complète dès le début).
En savoir plus sur Intelligent Data Platform d'Informatica.


Qualité et gouvernance
des données intelligentes

Instaurez un climat de confiance.

En savoir plus

Gestion intelligente
des données de référence

Profitez d'une vision unique
à 360° de toutes vos données

En savoir plus

Gestion intelligente
des données hybrides et dans le Cloud

Démarrez, accélérer et sécurisez
votre transition vers le Cloud.

En savoir plus

Intégration de données intelligente

Accédez à toutes vos données,
à tout moment, connectez-les et distribuez-les.

En savoir plus

Sécurité intelligente des données

Détectez les problèmes et protégez
toutes vos données.

En savoir plus

Gestion intelligente
des Big Data et des Data Lakes

Révélez de nouvelles informations métiers.

En savoir plus

« Nous avons choisi MDM d'Informatica, car nous avions besoin d'une solution solide capable de prendre en charge la transformation digitale que Natura traverse actuellement. »

Agenor Leão, CIO, Natura


Services de transformation métier

L'allié stratégique de votre transformation digitale basée sur les données.

Au-delà d'une plate-forme, vous avez surtout besoin de conseils d'experts en transformation de données.

En savoir plus sur notre cadre éprouvé pour entreprises orientées données.

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Consultez notre livre blanc

Guide du DSI : développer une culture axée sur les données

Adopter une culture axée sur les données signifie gérer les évolutions culturelles.

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Rencontrez notre DSI

Écoutez la série « The Big Pivot », disponible en podcast, qui rassemble nos discussions avec Graeme Thompson, SVP et CIO chez Informatica, et Rob O'Regan, Editor chez IDG. Les deux experts abordent divers sujets comme l'utilisation des données pour conduire la transformation digitale, la préparation de votre passage au Cloud ou encore le rôle des Big Data dans la réussite d'une entreprise.

Série de podcast : The Big Pivot

« Il s'agit de passer d'un monde connu où l'entreprise a dû inévitablement réussir, sans quoi elle n'existerait plus, à un monde où elle court le risque de ne plus exister. »

Jeanne W. Ross, Director et Principal Research Scientist,MIT Center for Information Systems Research


Ressources

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