Playbook für CDOs zur wertsteigernden KI-Nutzung
Ihre KI-Initiativen müssen messbaren Business Value bieten, nicht nur technische Innovation. Gemeinsam mit dem CDO Magazine zeigt dieser Bericht auf, wie führende CDOs bei Microsoft, McKesson, Toyota und andere Unternehmen von der Frage „Ist KI dafür geeignet?“ zur Lösung tatsächlicher Geschäftsprobleme übergegangen sind.
Erfahren Sie, wie Sie Stakeholder vereinen, Datengrundlagen schaffen und sich auf Ergebnisse konzentrieren, die für Ihren Vorstand wichtig sind. Sie erfahren auch mehr über folgende Themen:
- Prozesse zur Abstimmung von Stakeholdern und Systeme mit gemeinsamer Verantwortung
- Frameworks zur Bereitschaft von Daten, die verhindern, dass kostspielige KI-Implementierungen scheitern
- Messstrategien, die einen deutlichen Business Value bieten
