Ordina

Ordina Vision Works
Lekstraat 4, 3433 ZB, Nieuwegein
Contactpersoon: Merlijn Gillissen
030-6066336
http://www.ordina.nl/

 Om pdf versie te downloaden

Achtergrond

De missie van Ordina VisionWorks is om een bijdrage te leveren aan de verbetering van de besturing van organisaties en het verschaffen van inzicht in performance. Hiertoe is een combinatie nodig van kennis van managementproblematiek en toepassing van informatietechnologie. Met meer dan 150 gespecialiseerde consultants binnen Ordina VisionWorks is deze combinatie terug te vinden in drie typen van dienstverlening. Performance Management helpt directies en managementteams bij het formuleren van een strategische koers en het vertalen van deze koers in concrete, communiceerbare en bestuurbare doelstellingen. Business Intelligence richt zich op het ontwerp, de bouw en de implementatie van managementinformatiesystemen en Datawarehousing en Information Quality richt zich op het optimaal ontwerpen, implementeren en beheren van data warehouses.

Methodiek

Ordina heeft op basis van jarenlange ervaring in het bouwen van Management informatie systemen de methode VisionGuide ontwikkeld. VisionGuide is een integrale aanpak voor de realisatie van een MIS. Van ontwerp tot beheer levert deze methode templates en voorbeelden.

Marktfocusk

Succesvolle implementaties van Informatica producten hebben plaats gevonden bij onder meer de volgende bedrijven: IP, MEXX, Rijksgebouwendienst, Swedish Match en Ordina.

Implementatieverhaal Informatica en Ordina: Swedish Match

Achtergrond
Swedish Match is een international bedrijf en handelt in de verkoop van natuurlijke tabaksproducten zoals tabak, sigaren, pijptabak, kauwtabak, aanstekers en lucifers in meer dan 140 landen.

Uitdaging
Begin 2002 had Swedish Match de vraag om een datawarehouse te bouwen met up-to-date gegevens van een hoge kwaliteit. Het doel was dat gebruikers meer autonoom konden werken, een verbeterde toegang kregen tot informatie en tijd bespaarden bij hun dagelijkse werkzaamheden. Het project werd binnen budget en doorlooptijd afgerond dankzij focus op output en overzichtelijke deelprojecten van geringe omvang. Het data warehouse is dus interactief ontwikkeld. Tijdens een deelproject werd op regelmatig basis het tussenresultaat geëvalueerd met de gebruiker. Daardoor werd snel resultaat geleverd en bleven de gebruikers zeer betrokken.

Voordelen

• Het proces van laden, vullen en transformeren gaat automatisch en is daardoor enorm versneld. 
• Alle financiële, verkoop en productiegerelateerde informatie van zowel interne afdelingen als externe partijen (bijv. grossiers) zijn nu geïntegreerd in één data warehouse. Swedish Match kan hierdoor geïntegreerde en betrouwbare analyses maken waardoor sneller rapporteren en gedeelde en gegronde besluitvorming mogelijk wordt. 
• Samen met de implementatiepartner is gekozen voor een interactieve projectaanpak waardoor neen deel van de totaaloplossing snel in werking kon worden genomen.