De oplossingen van Informatica gebruiken bij een realistische, geïntegreerde benadering van de gehele levenscyclus van mergers en overnames
Accenture schat in dat IT bij meer van 60% van de transacties na een merger een sleutelrol vervult bij het bewerkstelligen van mergersynergieën3. De consolidatie van de onderliggende systemen en hun gegevens is veelal de belangrijkste factor die bepaalt of de gewenste en (in bepaalde gevallen) beloofde resultaten van de merger worden behaald.
In het volgende raster worden de stappen van de M&A-levenscyclus gerelateerd aan IT-vereisten.
Evaluatie voor de overname Belangrijke operationele en financiële gegevens evalueren om de haalbaarheid van de merger of overname te bepalen |
Snel toegang zoeken tot betrouwbare gegevens bij de desbetreffende bedrijven om het evaluatieproces te versnellen |
Informatica PowerExchange |
Planning De IT-assessment en projectomvang aan het topmanagement presenteren ter informatie en goedkeuring |
Zichtbaarheid van systemen en gegevens vergroten om de omvang van de integratietaken af te tekenen |
Informatica Data Explorer |
Financiële consolidatie Geconsolideerde financiële rapportage met betrekking tot de onlangs samengevoegde entiteiten leveren ten behoeve van verslaglegging volgens voorschriften en ondersteuning van de besluitvorming |
Een tijdelijke geconsolideerde datamart of datawarehouse voor financiële rapportage opzetten Opslaglocaties en -formats voor archieven centraliseren voor langetermijnopslag |
Enterprise Data Warehousing Applicatie- en database-archivering voor ondernemingen |
Efficiëntie in de back-office Totaalbeeld van de leverancier ten behoeve van zichtbaarheid en om inkoopmedewerkers en financiële groepen de mogelijkheid te geven betere prijzen overeen te komen en het crediteurenbeheer te consolideren
|
Masterdata consolideren voor fabrikanten en leveranciers |
Master Data Management |
Klantenbinding en cross-selling Totaalbeeld van de klant ten behoeve van cross-selling en om de klantenservice te verbeteren |
Masterdata consolideren voor klanten |
Master Data Management |
Consolidatie van bedrijfsprocessen Meerdere systemen efficiënt en veilig samenvoegen om de processen te stroomlijnen, de consistentie te verbeteren en de IT-kosten te verlagen |
Meerdere ERP-systemen consolideren |
Datamigratie Buitengebruikstelling van applicaties Archivering van databases Afscherming van gegevens Datasubset |
3 Gary A. Curtis en Ravi Chanmugam, "Reconcilable Differences: IT and Post-merger Integration" (Overkomelijke verschillen: IT en integratie na mergers), Outlook 2005, nummer 2.